• 绝大多数故障 1.大多数各个企业公司无坚定的各个企业公司古文化水平，以至于互不裂变，小整体古文化水平广泛传播； 2.干部者的管理系统系统法律法规与行业特色历史传统艺术不统一，行业特色历史传统艺术与行业经营管理系统管理系统系统相两张皮，使进行中的班子对行业特色历史传统艺术形成猜疑和不彼此信任的看法； 3.制造业企业的传统艺术留着从纸，无营销到落到位，无到落到位到制造业企业的控制决策层、控制层和低层公司职员的实际的业务情形中； 4.特色文化网站建设的方法没有与时俱进的程度、墨守陈规。
• 预期想象实际效果 1.判定全员工作人员的一致价值量观，树立协调的的团队学历； 2.塑造有着独特特点和丰富的涵养的各个中小企业的信念，，将各个中小企业的成立的经营的设计理念融进到各个中小企业的的时间中，命令各个中小企业的和企业职工犯罪行为，更大容许地激发起全体成员销售人员核心前景； 成立非常符合商家实践的生产经营核心理念，阐述商家整体结构能力和境内外影响，管理规范业务人员方式礼仪规范和。 3.意志生态风貌，在当今社会上实现起企业公司的程度的亲切感和好的信用； 4.朔造优雅干净整洁的生态环境印象，制作活动特色文化。
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实施步骤	工作内容
学历因素查摆问题	民族文化因素破析
	文化课行业现状举例
提炼出精神状态人文精神	关键设计理念：使命6、展望、币值观；
	运作设计理念；
	工作管理心理；
	上班管理理念。
规则的行为文化课	上司方式规范起来；
	销售人员手段规程。
贯彻、真正落地	试工作；
	全方位导进；
	工作方案策划。
VI设计的概念	判定VI的设计明细；
	明确：学习目标业主审美观念爱好、业内与分类优点、牌子方法标记等；
	VI核心区基本原则设置：标示、规格字、规格色；
	VI核心关键因素系統结构设计：如中小型各个企业名号、中小型各个企业设计造型、标志寓意、活动推广标语口号、吉利物等；
	应用软件平台性：服务外观、办公装修备品、公司企业学习环境、交通网手段、产品服装、硬广媒介渠道、特色、标签数码打印平台性、因公节日礼品、橱窗陈列显示甚至数码打印出版社物等。
	规划《VI操作手册》。