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蓝健陶瓷绩效管理体系设计
時间:2020-09-21 从何而来:米乐彩票 原創 创作者:米乐彩票 管理咨询
 

    一、好项目背静

    蓝健陶瓷主要生产卫浴产品,产品有马桶、脸盆、立便、立柱等。现有在职员工1000多人,日产量接近1万件,年营业额在2.5个亿。公司为了适应现代企业的发展要求,实现跨越发展,该公司要引进绩效管理系统,以提高企业的效率。

    二、问题诊断

    通过访谈调研,米乐彩票 咨询项目组总结出该企业存在的核心问题如下:

    1. 大部分部门没有绩效管理、没有指标及目标、没有考核;

    2. 厂家不能建立作业关键点,作业不能领域;

♌     3. 绩效考评无准备、无补导、无业绩考核,无归纳;

    三、解决方案

😼     1. 正确认识本职运作内容,利用不停对管理层层核查,正确认识蓝健工业陶瓷近几年里来的本职运作内容;

    2.生产蓝健瓷器战略定位最新地图;

🎶     3.表明战略布局卫星地图装修设计蓝健瓷器工司级目标图、监管部门级目标图和工作级目标图;

꧃     4. 会根据岗位侧重点及过往数据报告出台奖惩的标准;

    5. 落实工作绩效考核方法系统;

    6. 培训并落地绩效考核制度。

    四、客户评价

    该公司通过绩效管理ও,有机的和运营系统结合在一起,使大家有了明确的目标,员工干劲更大了,有了问题员工主动解决或主动找人解决。工作的风貌发生了极大的改观。员工工作更积极,更上进,公司业绩也有了显著提升。

 
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