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蓝健卫浴公司现场5S管理项目
周期:2020-09-21 起源:米乐彩票 原创文章 小说作品:米乐彩票 了解和咨询
 

    一、项目背景

    蓝健卫浴有限公司是一家集科研、设计、生产及销售服务为一体的大型陶瓷卫浴企业,职工1000多人。为适应市场经济及国家发展需要,提升公司整体形象,公司决定在2016年推行5S管理

    二、问题诊断

    根据平台深度访谈调查研究,米乐彩票 联系工作组总的出该企业的5S控制及工地控制中现实存在的管理处疑问,一般下列:

    1、没有形成5S管理的环境:以前推行5S管理,但没有坚持下来;

🍌     2、未变成5S的工作管理共识机制:未详细介绍5S檢查标准化;

    3、没有完整5S管理的规范规章制度,在5S管理制度建设方面有待完善;

ཧ     4、从标准化处理结局来瞧,直播标准化处理还不够精致化化,结合在一起5S标准化处理,有越来越多点仍待加强制度建设。

    三、解决方案

💧     1、营销造势:创办推进项目建设协作组,完成国产培训班、大量营销,工作上筹划等。

𒉰     2、样版区打照:选着样版区,在样版判别步试行梳理、集中整治、清理、清潔、个人素质、安全可靠6S的管理。

    3、全面推广:其他水厂到样板区参观学习,全面实施6S,并进行各水厂检查评比。

    4、统筹推进深入推进:创立高效监管檢查制度化。

    四、客户评价

🃏     这项目为加盟商有所改善現場环境,升级处理关卡,增长公司人物形象,提升加盟商层面品价。

 
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