米乐彩票

    一、项目背景

    蓝健卫浴有限公司是一家集科研、设计、生产及销售服务为一体的大型陶瓷卫浴企业，职工1000多人。为适应市场经济及国家发展需要，提升公司整体形象，公司决定在2016年推行5S管理。

    二、问题诊断

    顺利通过体系深度访谈视察调研，米乐彩票 顾问内容组总结结尾出该中小型企业5S安全管理工作及现象安全管理工作中存在的的基本事情，重点下列：

    1、没有形成5S管理的环境：以前推行5S管理，但没有坚持下来；

   &nb🔯sp;2、不能构成5S的控制逻辑：不能详实5S查验的标准；

    3、没有完整5S管理的规范规章制度，在5S管理制度建设方面有待完善；

    4、从操作✅报告看，厂房操作不过协调化，结合在ꦆ一起5S操作，有有很多位置欠缺成熟。

    三、解决方案

   &nbs🌠p;1、品牌是宣传造势：注册有序推进小组长，去系类训练、多品牌是宣传，做工作建设规🍸划等。

 &♛nbsp;  2、模板区开发：所选模板区，在模板分别步试行梳理、整改、传统清扫、保洁、专业 素养及水平、安全防护6S工作。

    3、全面推广：其他水厂到样板区参观学习，全面实施6S，并进行各水厂检查评比。

  &nb🌠sp; 4、坚固推进改革：建造新机制化执法监督检测新机制。

    四、客户评价

    该类目💖为玩家改进活动现场꧒的环境，加快服务管理情况，提供品牌个人形象，收获玩家高评议。