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    一、好项目蓝本

    的客户为一大众全部厂，为功效式立式生育格局，♋生育的环境相当槽糕，产能缺乏，集团简介公司想能够 该项的服务咨询该项目以达到精益生產管理生育的原因，影响货源，从而提高生育速度和生育产品。

    二、大问题临床诊断

    避免浪费存在着于合作方的各个工作基本原则，铅垂式的工作手段，使工作加工制作在是一款 装配成品库，拋光在是一款 装配成品库，喷砂在是一款 装配成品库，包装箱在另某个是一款 装配成品库，工作合理布局杂乱，企业产👍品回修率达30%之上，直播 治理考生治理手段粗鲁，企业员工掉失率较少。

    三、解決预案

&nb🔴sp;   1.对潜在客户🃏国际业务和工作管理研究进展实现全面、明确开展调研和临床诊断；

&nb💯sp;   2.用意义流定量分析高技术画成玩家其他𓆏生孩子节点的意义流；

    3.汇聚精益管理生产管理减少接待室室，并对小组长级综上所述人群做出短短三♔四天的低效精益管理生产管理设计理念培训教育；

    4.筹备精益求精实验设计线，由能力型铅垂出产增加不流线化出产，在筹备步骤中，对人数参♊与实训训练法；

   &n𒆙bsp;5.在对合作方批售链提高、𒁏专用设备治理提高、品质保证治理提高、直播治理提高，在实验所线上推广全面实施安定化研发；

    6.直接拟订排程措施，深入推进平准化生产销售；

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    四、客品评

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