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本次培训共分为三部分：

第一部分：米乐彩票 咨询暴总通过案例说明组织沟通中的核心障碍，启发参训人员思考杨掌柜公司现状，引导员工努力成为最好的10%，再用风趣地捉迷藏游戏，点明思维模型，让大家使用模型去分析工作，场景演绎，进而更深层次剖析人力资源与业务经理基于公司敬业度提升所产生的员工奖与惩的冲突，引出双赢解决问题的观点。

 

第二部分：米乐彩票 咨询暴总展开双赢思维沟通模式的可行愿景，归纳2+6沟通法：打基础，认主体，推落地核心要点，采用每条分案例说明：如何引发兴趣，如何建立信任关系，如何处理不认同问题、解决方向、解决方案，如何处理沟通中的负面效应、实施障碍、莫名担心等。

唯物辩证为六步：基本概念中心相关状况；他-自-时-创相关状况搞定方向盘；5W2H相关状况搞定计划预案；尽早排除搞定计划预案的负面信息边际效应；尽早预估搞定计划预案的制定心里障碍；大力推向关键保证。

第三部分：🦹暴总采用循序渐进形式，设置沟通的基础训练、主体训练、进阶训练，让参训人员通过训练加深概念理解，进而深入掌握双赢思维沟通模式核心，真正运用到工作中，提升工作价值产出！

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