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    很多培训经理估计都有这样的苦恼：劳心费力组织完培训后，员工似乎不领情，反而牢骚满腹，培训效果更是无从谈起。经过米乐彩票 咨询多年培训经验的总结，米乐彩票 发现造成这种情况的原因是多方面的，例如：培训的组织、讲师的呈现、培训时间的选择以及培训需求的把握等等都会影响培训的效果，而培训需求的把握在此之间扮演者更加重要的角色，是影响培训效果的关键因素。

    1. 品牌的培训课程使用需求是是怎样引发的

    在谈如果正确认识教育培训课程具体实际需求前面米乐彩票 先來看看吧机构的教育培训课程具体实际需求是如果制造的：

    米乐彩票 咨询每次在接触培训客户时首先需要搞明白的一个问题就是：企业为什么要组织培训，很多企业培训需求的产生是由于领导提出来或者企业临时出现某种重要变故而产生的，那么一个合理的培训需求应该基于什么背景产生呐？米乐彩票 咨询ไ认为有以下几点：改善企业业绩的需要、提升员工解决问题能力的需要、员工工作出现较大幅度的变化（比如：晋升、新市场/新业务开拓、新技术的应用、流程调整、组织架构调整等）、企业人员出现较大幅度的变化（比如：新员工上岗、企业轮岗、兼并重组等）。

    2. 企业的培训需求如何来做

    米乐彩票 咨询一直倡导“咨询式内训”的内训服务模式，咨询式内训是一种以解决问题为导向的内训方式，那么解决问题的第一步就是需要发现问题，发现问题的有效方式就是开展系统有效的需求分析，为此米乐彩票 咨询有着自己一整套完善的培训需求分析系统方法，今天简要的谈谈：

    一般而言米乐彩票 的探讨会从5个问题深入开展：

    公司层面：公司层面米乐彩票 会重点和客户的高层沟通，重点了解的内容包括：业务模式、组织架构、企业优劣势、企业的竞争策略，行业地位、营销战略、品牌战略、人才战略、企业遇见的问题与困惑等，以及基于此产生的培训指导思想。此环节的主要依靠一对一的访谈、座谈、头脑风暴、无领导小组等方式进行。

    组织层面：组织层面的调研目标主要是部门及分子公司的负责人，通过他们米乐彩票 需要搞清楚的是培训的具体方向，即培训的对象（部门、岗位）及主题。中层领导在企业负责实际的管理工作，更加明白企业开展业务需要什么样的岗位，该岗位的工作职责和任职资格是什么，现有人员是否胜任，需要提升的是哪些能力？，这个过程中基本确定培训的主题内容。此环节的主要方式是一对一的访谈和问卷调查。

    自己层次꧋，个人的核心注意的首要便是品牌公司内部的单独一个的员工辞职辞职，开展调研的首要目的意义便是凭借效绩一定贫富差距3d模型研究分析员工辞职辞职现况与品牌公司想要（非常理想现象）互相的一定贫富差距，研究背景此以明确互联网时代谁还要培训学习课并且培训学习课的具体情况方式。

    培训需求分析是一个系统的复杂的分析论证的过程，是达成培训效能的关键第一步，牵扯到的内容也是比较宽泛的，需要企业基于自身的企业状况及培训目的组织合理有效的培训需求分析，为企业开展良好的培训打下坚实的基础。文章来源jm-hf.com