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形式图（Flow Chart），说白了讲就，也是用于形象地分析一两个作业全过程的具体的步驟图，它选择组合图形认为形式思绪，是一种种超好的形式。

一份规范的流程图形象直观，各种操作一目了然，不会产生“歧义性”，便于理解，提高企业效率，也是公司标准流程管理方法规范的重要标志之一。

可是，米乐彩票 质询服务也发现不低普通小中小型企业在步骤程序程序图的设计方案中出现的深层次问題，米乐彩票 质询服务 多年的步骤程序质询服务工作经验，汇报总结详细：

一、流程图准备阶段

1.调研目的要明确

在操作标准流程调研组的价段，不存在清晰目的性，不能捉取和掌控主要资讯，会使得对厂家哪几个操作标准流程过程的细致和厂家高管的意向熟知远远不够充足。

2.要与企业战略相匹配

未从我司企业市场策略七日游，方案出的操作流程图，达到保障我司市场策略的原则。

3.不与企业实际脱离

没能从制造业企业合理去游玩前，会导致设计的概念出的程序图与合理失衡。

4.要整体考虑

在流量系统优化制作中，缺乏将流程置于企业整体考虑之中，出现头疼医头，脚疼医脚的现状，不能从根据上解决问题。

二、绘制阶段

1.流程图的开始、结束点要清楚

对流换热系数程图的刚刚开始和收尾点不很清楚，会导致编写的注意事项图烦杂。

2.流程线路要合理

具体流程的线路缺失思维性，非常的紊乱、繁多，造看待难点，以至于看不行。

3.流程图格式要统一

同个个步骤步骤图诞生各种类型标记、格式文件的大小不一致性，会印象了整一个步骤步骤的好看度。

4.要区分活动和文档

未将活动方案和word表格通过界定，会造成混为一谈。

5.流程图要完整

制图环节图跳开各种具体情况查询以及关健部分作用，会导致环节不完正，缺泛代理性和运行性。

6.流程图说明要具体

步骤图这说明如此干燥，中未讲述关键点，引起的使用欠缺。

三、反馈阶段

未将构思好的的过程程序图与重要性的程序提供人实现交流与沟通，不寄来反应，引发的程序较弱颁布与落实各个环节。

设计流程图是米乐彩票:建立工作流程管理系统保障体系的重要环节，米乐彩票 咨询总结出的流程图设计中存在的问题 ，可以让中小企业在做流程设计中规避存在的问题，少走弯路，设计出规范、实用的流程图，从而助推企业成长。