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目标是企业的发展方向，就像指南针一样指引着企业向前发展。如果没有目标，企业就会像失去舵手的轮船一样茫然不知去向。在企业里，虽然说领导和员工是一条船上的命运共同体，但是涉及到利益的时候还是会搞拉锯战。领导说今年的目标是7000万，员工可能会说能完成6000万就不错了，今年情况这么好才完成了5000万。最后可能双方都做出一些妥协，最终目标定在6500万。这种情况很普遍也很正常，但这不是正确的目标设置方式。出现这种情况也是因为在日常合作经营过程中没有进行精细化管理，缺少数据做支撑。业务目标到底应该如何设置呢？米乐彩票 咨询认为应该注意以下几点：

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