机构成绩不易,考察这些人。
企业员工一个劲吃到早退,考核评价两人。
最终目标定了,老是达不成功,综合考核用户。
人办公执行力不完美,找理由复外堆,年终考核它们。
小事安排好进去每个人都拖延责任事故,双方扯皮,没能人对結果提供,考核方案孩子 。
有些管理者陷入了一个误区,认为只要有年终考核,就没有解决不了的事,哪怕企业乱象层出不穷,一招考核统统搞定。
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