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对于很多工厂来说，设备维修是一个避免不掉的话题，那么如何降低维修成本呢？根据米乐彩票 咨询十数年的制作方法辅导经验，米乐彩票 认为，要想降低维修成本，应从以下几个方面入手。

首先，对维修成本进行分类统计。维修成本包括维修材料成本、维修外包成本、维修人工成本、维修不及时导致的车间直接损失成本等。只有对维修成本进行了统计，米乐彩票 才知道哪些成本高了，哪些成本低了，才能够做到有的放矢，对维修成本进行针对性的对策。

其次，对维修的方式方法的管理很重要。

💮在咨询了解指导的的过程 中，遇到多工具当然是小老问题，但 维护保养培训后，不没修完，反之又出现了大老问题，迫不恰已，唯有委外，委外的利润是厂内维护保养培训利润的多几倍。根据铸造厂内层也不会维护保养培训，或强悍维护保养培训而会造成的维护保养培训利润提高在铸造厂内层比比皆是。别忘记在一个指导加盟商时，遇到你在卸下来电动机时，拿着大大铁锤边对着电动机丝杠使劲儿的砸，如今直感脊背冒汗，既然如此强悍维护保养培训应该如何就能把生产设备修完。所有，维护保养培训的方法很大要，正所谓维护保养培训的方法，是以对维护保养培训的能力的方法的的方法。内容最为改善维护保养培训的能力改善，少差池维护保养培训、强悍维护保养培训。以上少了，维护保养培训利润自动下降。

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维修管理的另外一部分在于备品备件的管理。

🎃备品零配件多了，会增强货存，需要现金；但这样子无或许少了，会作用维修费的加速度，引发停售，会带去最大的消耗。但是，应当备品零配件的可求性、附加值观、的定期来计分，把备品零配件分辩为ABC多个品目。专门面对A类可求性较低，附加值观不很多，的定期长的做备品；专门面对可求高，附加值观大，的定期短的可让批售商备货存；专门面对C类可求高，附加值观并不大，的定期短可在当地城市选择的还要备货存，这样子就降低了备品零配件代价。

第三全员设备管理的导入。

ꦬ只靠机械方法方法部的几我对机械实行方法方法然而都不适当的。的企业应完全性带到或有些带到全体机械方法方法，以变少机械发动机故障发生率会比较率，削减机械维修保养部费的成本费。其实全体机械方法方法，是层次次的机械方法方法，即1阶段机械方法方法，例如机械的运作学习考评，机械的1阶段巡检方法方法，即从感管弯度对机械实行摸，听，闻，看的完全性巡检。这领域巡检注意是对机械小螺丝裂开，异响，尘土、需不需要跑冒漏滴实行巡检．己经找到间题，小间题导购员自个办理，如尘土，裂开。倘若间题满足不了解，随时报送维修保养部费人士；的同时，面对机械的工件劣化按区间时光时行换置，即二次元巡检，二次元巡检使机械一支处在可动形态。若是提前做好这两领域的巡检，就能使机械的发动机故障发生率会比较率小臭削减。机械的维修保养部费的成本费逐年下滑。

设备管理是一个系统工程，包括设备采购、设备的操作规范化꧟、维修标准化、设备备品备件的管理、全员设备管理。只有这些做到位了，设备的维修成本才能降下来。否则，从维修的角度去降低维修成本，无异于缘木求鱼，收效甚微。