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绩效考核方式的选择在企业的绩效考评工作中起着非常重要的作用。常用的绩效考核方式可以分为三大类：相对评价法、绝对评价法和描述法。不同的企业应该如何选择呢？米乐彩票 咨询认为，企业在选择绩效考核方式的时候，可以从企业发展阶段、规模以及岗位的性质综合来进行选择。

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绝对评价法是根据企业制定的明确的标准进行考核的方法。主要方法包括目标管理法、关键绩效指标法、等级评估法、平衡积分卡等。这几种方法从不同的角度对绩效进行考核。目标管理法是将企业的整体目标逐级分解到个人并制定需要完成的工作内容、时间期限和考核标准。关键绩效指标法是指将企业、部门和个人一定期限需要完成的业绩提取为一些关键指标来进行绩效评价考虑♈。等级评估法是对员工需完成的几个模块工作制定需要达成的标准划分为几个等级并按照等级标准对员工进行评价。平衡记分卡是从企业的财务、顾客、内部业务流程及学习和成长四个方面对企业进行综合测评来保证企业战略目标的实现。总体上来说，绝对评价法比相对评价法更量化更精确。

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