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企业岗位编制的确定首先应是动态的，即编制根据企业经营目标、业务规模、人力资源成本控制等因素综合确定。图片来源于unsplash.com常用的确定岗位编制的方法有劳动生产率分析

薪酬是企业激发员工动力的重要手段。而对于为什么在一些企业中，薪酬激励失效，本文总结以下几点：薪酬结构设置不合理；薪酬周期设置单一；薪酬形式单一；薪酬公平性不足，外部竞争性不足

漏损率是自来水行业经营分析的重要指标，也是经营管理的重点，在很大程度上，此指标的高低能够直接反映出该公司的经营管理状况。本文就自来水行业漏损率的原因做简要分析。图片来

现代企业专业化分工和协作密切，如果某类人员的数量是随着职工总数或另一类人员总数的增减而增减的，就可找出它们之间的变化规律，确定它们之间的比例关系，则这种比例关系便具有标

经常听到高层抱怨下属执行力不行，让很多战略设想、重要的工作事项都没能落地，寄希望于找到更好的人才来解决自己面临的问题。更有甚者，一些企业负责人说我只要结果，下属拿不出结

技术工如何评定操作技术？有的是领导凭印象，有的是用试卷考试，有的用互评，有的是日常不出错就行.......更多的是大家吃大锅饭。总是差那么点意思。下面是客户举行的叉车工技能比

话题大，不才这里斗胆“抛砖引玉”。按理说绩效反映真实能力是天经地义的，可现实中，员工就像绩效赛场的运动员，绩效能否反映“真实”水平还真不好说。图片来

OKR作为绩效考核工具之一，重在激发员工内在驱动力的同时确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上，由于它自身的特点，多用于互联网公司以及快速扩张或转

企业花费资源和精力干一件事情，初衷是希望有所改变，达到预期目的，然而，很多情况却是事与愿违。那么问题具体出在了哪里呢？今天米乐彩票 就从培训计划为例找寻一下原因，说说如何制定有效

随着水务行业，自来水公司管理咨询项目的开展，对自来水公司特别是县级自来水公司的管理现状有了较多的认识、了解，本文旨在对自来水公司的管理现状，特别是痛点进行分析。图片来源