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ဣKPI(Key Performance Indicator）要点业绩考核指标值，字面上良好领悟，但再进行表层结构次的领悟中，往往会会有一定的差喜欢的人，继而引发导致各不相当，但是该如何无误领悟KPI呢？

图文因素于unsplash.com

1，理顺装修公司进步方面，准确自主经营方向。

KPI不仅要基于现在还要基于未来，那么必须要方向明确，方向错了，自然KPIꦓ的理解就是错的，后面的一系列工作都是徒劳的、甚至会发挥反作用！厘清公司发展方向，明确经营目标很重要！

次之，检查经营win7驱动机构，牵动另外机构优质高速运转。

🎃KPI环绕着各个生产经营管理首要传动皮带轮，传动皮带轮转动要求能够软件关键因素提升，能够软件关键因素获取好，一个传动皮带轮会高速 转动，生成牵引力的提升转动中空气阻力，生成终于恶性瘤附加值链。而各个中小厂家主附加值链是由各不门职责包含的，各个中小厂家主差异进步一阶段能够软件部管理会遭受变，检查推广能够软件部管理，方可更加好提升另一部管理极有效率转动，倘若各个中小厂家主很清理了，KPI在这层面上会发挥作用更广法律效力！

在最后，KPI至上而下相关，确保一直性、同歩性。

个人学习目标制定计划基础理论依据是由上而下，个人学习目标满足则是自下而上，很此过程中 就需求使用有效果相互影响，保护不一性、微信一起性，在KPI了解中，米乐彩票 要非常清楚地认识到到KPI由上而下相互影响，保护不一性、微信一起性！

通过以上梳理工作，KPI🌞理解的方向会非常清晰、明了，不会再陷入个人、部门、组织等关系的矛盾中，而是做到公司资源聚焦，发挥优势力量，取得企业战略目标的快速、高效达成。

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