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企业严格监督经营形式须要进步骤明确责任企业加盟总部与下级中介机构的菅理管理架构设计。分类的企业严格监督经营形式及优缺点有那些呢？ 一、投资集团管理工作经济模式

（一）资金电脑监控型

茶企总部注重部下子控股的经验成就和会计因素，对中应的推广全过程普遍不干涉仪。很多进行投资控股企业控股较多用到该种管理模式切换。 （二）战略目标控管型

总部不仅关注下属子公司的经营成果和财务指标，更关注子公司间的战略协同。相关多元化、实业投资型集团较多采用此种管控模式。在战略管控模式下，如果总部不仅对子公司战略进行管理，还参与具体的企业战略施工的过程，称为战略实施型；如果仅对子公司进行战略管控，而不参与其实施过程，称为战略指导型。

（三）销售经营安全控制型 总店上下联总部的平常运营处理做进一步处理，基本为单一化市场国际公司或重要性余元化的国际公司所所采用。 二、集团公司监督控制机制的优势特点