从企业管理的角度来看,三个区分的思想给企业如何用人带来了积极的方向和思考。在企业用人过程中,笔者见到太多的不正常现象:鞭打快牛;老实人吃亏;干的越多、错的越多,被处罚的机率反而加大,不干活、不作为的反而评价良好;投机取巧、偷奸耍滑者顺风顺水,扶摇直上。最终导致企业或死气沉沉、一潭死水,或风气不正、乌烟瘴气。企业人力资源工作及企业管理层应当思考如何建立用人机制,建立积极向上、团结奋进的企业用人文化。